Βάζοντας μπρος τις… μηχανές για μια νέα εποχή στον κλάδο της Παραγωγής

Share on facebook
Share on Facebook
Share on twitter
Share on Twitter
Share on linkedin
Share on LinkedIn
Share on email
Share with your email

Βάζοντας μπρος τις… μηχανές για μια νέα εποχή στον κλάδο της Παραγωγής


Πώς διαμορφώνεται το τοπίο στο πεδίο του Engineering και εν γένει της Παραγωγής, τώρα που βιώνουμε τόσο γρήγορα τεχνολογικά άλματα; Πώς επηρεάζουν οι εξελίξεις αυτές τη δυνατότητα να βρίσκουμε και να «δημιουργούμε» τα ταλέντα που χρειάζεται η επιχείρησή μας; 

Αν διαβάζετε αυτές τις γραμμές τότε είναι πολύ πιθανό να αναζητάτε ταλέντα από τον κλάδο της Παραγωγής ή της Μηχανικής, τους λεγόμενους «doers», αυτούς που κάνουν τις μηχανές του κόσμου μας να κινούνται. Σε έναν κόσμο που οραματίζεται το αύριο, αυτοί είναι που έμπρακτα βάζουν τις βάσεις για να στηθεί σήμερα αυτό το «αύριο». Σχεδιάζουν και φτιάχνουν σχεδόν τα πάντα, από software μέχρι αεροσκάφη, αιολικά πάρκα και πόλεις. Στην επιχείρησή σας θέλετε τέτοια ταλέντα που να είναι παράλληλα ευθυγραμμισμένα με την ψηφιακή επανάσταση που διανύουμε. Σε αυτό το άρθρο θα δείτε συνοπτικά:

  • Ποιες είναι οι δυσκολίες και οι προκλήσεις αυτή τη στιγμή στην εύρεση ταλέντων.
  • Πώς η ψηφιοποίηση επηρεάζει τους οργανισμούς στον συγκεκριμένο κλάδο. 
  • Ποιες είναι οι θέσεις με τη μεγαλύτερη ζήτηση παγκοσμίως στην Βιομηχανία / Παραγωγή. 
  • Τι σημαίνουν για τον HR manager όλες αυτές οι αλλαγές.
  • Πώς θα δημιουργήσετε αποτελεσματικά το ταλέντο του μέλλοντος.
  • Πώς μπορείτε να αξιοποιήσετε τις δυνάμεις της ManpowerGroup για να φτιάξετε μια αρραγή και ισχυρή ομάδα.

Ποια είναι η βασική πρόκληση σήμερα;

Η Παραγωγή παγκοσμίως αντιμετωπίζει σοβαρή έλλειψη ταλέντων. Αυτό έχει τρεις βασικές συνέπειες:

  • Αύξηση των μισθών
  • Χαμηλό employee retention, δηλαδή χαμηλό ποσοστό συγκράτησης των εργαζομένων και παραμονής τους σε μία εταιρεία: Όσο λιγότερα διαθέσιμα ταλέντα υπάρχουν, τόσο υψηλότερος είναι ο ανταγωνισμός μεταξύ των εταιρειών για την απόκτησή τους και τόσο υψηλότερο είναι το ποσοστό αποχώρησης και μεταπήδησης των ταλέντων αυτών σε άλλες εταιρείες.
  • Υψηλό ποσοστό φυγής στο εξωτερικό. Αρκετοί εργαζόμενοι φεύγουν προς χώρες όπως η Κίνα, η Ρωσία, οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία που φιλοξενούν ορισμένες από τις μεγαλύτερες εγκαταστάσεις παραγωγής στον κόσμο. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι αυτές οι χώρες εμφανίζουν τη μεγαλύτερη ζήτηση για εργαζόμενους που διαθέτουν ψηφιακά ανεπτυγμένες δεξιότητες για θέσεις όπως Μηχανικοί αυτοματισμών και Τεχνικοί αυτοματισμών.

Πώς επιδρά η ψηφιοποίηση στην έλλειψη ταλέντων;

Καταρχάς ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει αλλάξει όλο τον κλάδο δημιουργώντας ανάγκες σχετικές με το Διαδίκτυο των πραγμάτων (Internet of Things), την ψηφιακά συνδεδεμένη επιχείρηση, τα δεδομένα (big data και open data), το Machine Learning (Μηχανική Μάθηση) και την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI).

Σε αυτό το πλαίσιο, η ζήτηση για ρόλους εργασίας που απαιτούν προηγμένες ψηφιακές δεξιότητες, όπως η αυτοματοποίηση, ο εξοπλισμός της παραγωγής και η ρομποτική, αυξάνονται από το 2015 κατά 45% σε ετήσια βάση (*σύμφωνα με το Gartner’s TalentNeuron and ManpowerGroup Solutions Workforce Analytics)

Μια ακόμα ενδιαφέρουσα εκτίμηση είναι ότι οι μισοί από τους ρόλους στον τομέα της παραγωγής (49%) θα χρειαστεί να αλλάξουν μέσα στα επόμενα 3 έως 5 χρόνια, καθώς οι διαδικασίες γίνονται πλήρως ψηφιακές. Μια πρόσφατη ανάλυση της ManpowerGroup για το ανθρώπινο δυναμικό στον κλάδο της Παραγωγής εντόπισε 165 νέους και εξελισσόμενους ρόλους σε 7 επιμέρους τομείς τεχνικής εξειδίκευσης. 

tomeis_new (1)

Η ManpowerGroup έχει αναπτύξει επιστημονικά εργαλεία που βοηθούν τους εργοδότες να αξιολογήσουν το στάδιο στο οποίο βρίσκονται στο ψηφιακό ταξίδι. Ανακαλύψτε πόσο ψηφιακά ώριμος είναι ο Οργανισμός σας μέσα από το Digital Evolution Pathway.

Ποιες είναι οι θέσεις με τη μεγαλύτερη ζήτηση παγκοσμίως στη Βιομηχανία/Παραγωγή το 2021;

Σύμφωνα με το παρόντα δεδομένα της ManpowerGroup, οι ρόλοι που ζητούνται περισσότερο στον κλάδο έχουν να κάνουν με:

  • Wind Turbine Technicians (τεχνικοί για τα ολοένα και πιο δημοφιλή αιολικά πάρκα)
  • Service Technicians 
  • Maintenance Supervisors / Managers 
  • Production Engineers 
  • CNC (computer numerical controlled) Machinists / Programmers

Φυσικά σε κραταιές θέσεις βρίσκονται και ειδικότητες όπως οι Μηχανολόγοι Μηχανικοί, οι Πολιτικοί Μηχανικοί, οι Χαρτογράφοι που ασχολούνται με τη δημιουργία διαδικτυακών χαρτών και τεχνολογιών GPS, οι Μηχανικοί Τεχνολογίας Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου, οι Μηχανικοί Βιοϊατρικής (πολύ σημαντικοί στην εποχή μας που έχει τόσες νέες ανάγκες σε υγειονομικό επίπεδο), αλλά και οι Μηχανικοί Περιβάλλοντος. 

Ποιες είναι οι δεξιότητες που αναδύονται ως πιο σημαντικές;

Οι δεξιότητες που φαίνεται να κερδίζουν συνεχώς έδαφος στην αγορά, έχουν να κάνουν με γνώσεις και εμπειρία γύρω από:

  • τη μεθοδολογία Six Sigma
  • τις ψηφιακά καθοδηγούμενες εργαλειομηχανές
  • τη γεωμετρική διαστασιολόγηση & τις ανοχές διαστάσεων
  • τους αυτοματισμούς κεντρικού πύργου ελέγχου (τερματικού σταθμού ελέγχου ραντάρ αεροδρομίου)
  • τα συστήματα PLC-5 (Συστήματα προγραμματιζόμενων λογικών ελεγκτών)

Από την άλλη πλευρά, στα soft skills που προτάσσει ο κλάδος ως απολύτως αναγκαία είναι η ευμάθεια (learnability), η προσαρμοστικότητα (λόγω και των ραγδαίων αλλαγών που συντελούνται σε ψηφιακό επίπεδο), αλλά και η ικανότητα συνεργασίας σε πολυπολιτισμικά περιβάλλοντα, αφού τα ταλέντα του χώρου μπορεί να έρχονται από οπουδήποτε, σε έναν κλάδο όπως αυτός με τόση κινητικότητα. (Διαβάστε περισσότερα για τα αναγκαία skill, εδώ.)

Πώς θα δημιουργήσετε σήμερα τα ταλέντα του «αύριο»;

Στον κλάδο της Παραγωγής και της Μηχανικής που ψηφιοποιείται με ταχύτατους ρυθμούς, δεν γίνεται οι HR managers να περιμένουν ότι τα ταλέντα θα βρεθούν όπως παλιά. «Πρέπει να “κατασκευάσουμε”, να δημιουργήσουμε οι ίδιοι τα ταλέντα προκειμένου να έχουμε το εργατικό δυναμικό με τις κατάλληλες δεξιότητες που χρειαζόμαστε κάθε φορά ώστε να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί», όπως αναφέρει και η Rebekah Kowalski’s, αντιπρόεδρος Manpower Manufacturing στη ManpowerGroup.

Σήμερα θα πρέπει:

  1. Να αναπτύξετε μια Στρατηγική Ανθρώπινου Δυναμικού που θα εστιάζει όχι μόνο στην Προσέλκυση ταλέντων από την αγορά, αλλά και στη Δημιουργία Ταλέντων, στον Δανεισμό Ταλέντων από εξωτερικές κοινότητες, και στη Γεφύρωση των Ταλέντων.
  2. Να προσδιορίσετε τις δεξιότητες που είναι σημαντικές για την εταιρεία σας, με βάση τους 7 τομείς στους οποίους χωρίζεται ο κλάδος, και που αναφέρθηκαν πιο πάνω (Ψηφιακή Βιομηχανία, Ψηφιακό Πλέγμα, Ψηφιακές επιχειρήσεις κλπ).
  3. Να γίνουν πλήρως αντιληπτές οι αλλαγές που φέρνει η ψηφιοποίηση σε κάθε ρόλο σε όλο το δίκτυο παραγωγής.

Πώς μπορεί η ManpowerGroup να βοηθήσει στη στελέχωση στον χώρο του Engineering και της Παραγωγής;

  • Προσφέροντας εξατομικευμένες λύσεις για κάθε κλάδο της Μηχανικής/Βιομηχανίας, για ό,τι κι αν ζητάτε, π.χ. Μηχανικούς Συντήρησης, Μηχανικούς διεργασιών (Process Engineering), Χημικούς Μηχανικούς κλπ.

Πιθανές θέσεις εργασίας Μηχανικών:

Από την άλλη πλευρά, στα soft skills που προτάσσει ο κλάδος ως απολύτως αναγκαία είναι η ευμάθεια (learnability), η προσαρμοστικότητα (λόγω και των ραγδαίων αλλαγών που συντελούνται σε ψηφιακό επίπεδο), αλλά και η ικανότητα συνεργασίας σε πολυπολιτισμικά περιβάλλοντα, αφού τα ταλέντα του χώρου μπορεί να έρχονται από οπουδήποτε, σε έναν κλάδο όπως αυτός με τόση κινητικότητα. (Διαβάστε περισσότερα για τα αναγκαία skill, εδώ.)

Πώς θα δημιουργήσετε σήμερα τα ταλέντα του «αύριο»;

Στον κλάδο της Παραγωγής και της Μηχανικής που ψηφιοποιείται με ταχύτατους ρυθμούς, δεν γίνεται οι HR managers να περιμένουν ότι τα ταλέντα θα βρεθούν όπως παλιά. «Πρέπει να “κατασκευάσουμε”, να δημιουργήσουμε οι ίδιοι τα ταλέντα προκειμένου να έχουμε το εργατικό δυναμικό με τις κατάλληλες δεξιότητες που χρειαζόμαστε κάθε φορά ώστε να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί», όπως αναφέρει και η Rebekah Kowalski’s, αντιπρόεδρος Manpower Manufacturing στη ManpowerGroup.

Σήμερα θα πρέπει:

  1. Να αναπτύξετε μια Στρατηγική Ανθρώπινου Δυναμικού που θα εστιάζει όχι μόνο στην Προσέλκυση ταλέντων από την αγορά, αλλά και στη Δημιουργία Ταλέντων στον Δανεισμό Ταλέντων από εξωτερικές κοινότητες και στη Γεφύρωση των Ταλέντων.
  2. Να προσδιορίσετε τις δεξιότητες που είναι σημαντικές για την εταιρεία σας, με βάση τους 7 τομείς στους οποίους χωρίζεται ο κλάδος, και που αναφέρθηκαν πιο πάνω (Ψηφιακή Βιομηχανία, Ψηφιακό Πλέγμα, Ψηφιακές επιχειρήσεις κλπ).
  3. Να γίνουν πλήρως αντιληπτές οι αλλαγές που φέρνει η ψηφιοποίηση σε κάθε ρόλο σε όλο το δίκτυο παραγωγής.

Πώς μπορεί η ManpowerGroup να βοηθήσει στη στελέχωση στον χώρο του Engineering και της Παραγωγής;

  • Προσφέροντας εξατομικευμένες λύσεις για κάθε κλάδο της Μηχανικής/Βιομηχανίας, ό,τι κι αν ζητάτε, π.χ. Μηχανικούς Συντήρησης, Μηχανικούς διεργασιών (Process Engineering), Χημικούς Μηχανικούς κλπ.

Πιθανές θέσεις εργασίας Μηχανικών:

  • Προσφέροντας μια σφαιρική προσέγγιση στην προσέλκυση ταλέντου (360o talent acquisition), βοηθώντας σας και στα τέσσερα στάδια Στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού που αναφέραμε πιο πάνω: ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ, ΓΕΦΥΡΩΣΗ.
  • Προσφέροντας τη μεγάλη εμπειρία που προκύπτει από τη συνεργασία της σε επίπεδο HR με κορυφαίες εταιρείες/βιομηχανίες του κλάδου.
  • Προσφέροντας λύσεις για εξοικονόμηση πόρων και για σωστή Διαχείριση Χρόνου, παρέχοντας συγχρόνως μια τεράστια Δεξαμενή Ταλέντων για να διαλέξετε μέσα από αυτήν τον άνθρωπο ή τους ανθρώπους που θα ενισχύσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του οργανισμού σας.
  • Προσφέροντας τα πιο δοκιμασμένα και αποτελεσματικά διεθνή εργαλεία αξιολόγησης εργαζομένων (personality assessment tools) που θα σας βοηθήσουν να μην κάνετε λάθος στην επιλογή του κατάλληλου για εσάς προσωπικού.
  • Προσφέροντας μια σφαιρική προσέγγιση στην προσέλκυση ταλέντου (360o talent acquisition), βοηθώντας σας και στα τέσσερα στάδια Στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού που αναφέραμε πιο πάνω: ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ, ΓΕΦΥΡΩΣΗ
  • Προσφέροντας τη μεγάλη εμπειρία που προκύπτει από τη συνεργασία της σε επίπεδο HR με κορυφαίες εταιρείες/βιομηχανίες του κλάδου.
  • Προσφέροντας λύσεις για εξοικονόμηση πόρων, για σωστή Διαχείριση Χρόνου, παρέχοντας συγχρόνως μια τεράστια Δεξαμενή Ταλέντων για να διαλέξετε μέσα από αυτήν τον άνθρωπο ή τους ανθρώπους που θα ενισχύσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του οργανισμού σας.
  • Προσφέροντας τα πιο δοκιμασμένα και αποτελεσματικά διεθνή εργαλεία αξιολόγησης εργαζομένων (personality assessment tools) που θα σας βοηθήσουν να μην κάνετε λάθος στην επιλογή του κατάλληλου για εσάς προσωπικού.

Έχετε απορίες;

Ρωτήστε την ομάδα μας!

Continue Reading

Μηχανικοί και δεξιότητες του μέλλοντος

Share on facebook
Share on Facebook
Share on twitter
Share on Twitter
Share on linkedin
Share on LinkedIn
Share on email
Share with your email

Μηχανικοί και δεξιότητες του μέλλοντος

Ποιες είναι οι νέες δεξιότητες που αναδύονται ως απαραίτητες στον τομέα της Μηχανικής και της Παραγωγής; Ποια χαρακτηριστικά σκιαγραφούν τον κατάλληλο υποψήφιο;

Η Μηχανική εξ ορισμού έχει να κάνει με τα κατάλληλα εργαλεία. Όταν όμως μιλάμε για «εργαλεία», όσοι ασχολούμαστε με την προσέλκυση και ανάπτυξη προσωπικού, δεν εννοούμε τα τεχνικά εργαλεία ή τα εργαλεία αυτοματισμού. Εννοούμε τα γνωσιακά και εμπειρικά εργαλεία που διαθέτει ο κάθε υποψήφιος: τα ιδιαίτερα skills του δηλαδή. Αυτή είναι η «εργαλειοθήκη» που μας ενδιαφέρει.

Τα skills που αναζητούνται ανάμεσα στις δεξαμενές ταλέντων για Μηχανικούς, διαφοροποιούνται συνεχώς χρόνο με τον χρόνο. Ενώ στο παρελθόν οι Μηχανικοί ήταν ως επί το πλείστον συνδεδεμένοι με την κατασκευή και τη συντήρηση υποδομών, μηχανών και κτηρίων, έχει συντελεστεί μια τεράστια διεύρυνση του πεδίου: μηχανικοί περιβάλλοντος, μηχανικοί ειδικοί σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, μηχανικοί του Cloud, μηχανικοί Τεχνητής Νοημοσύνης και άλλες ειδικεύσεις καταλαμβάνουν μερίδιο στην αγορά εργασίας που συνεχώς μεγαλώνει.

Οι παράγοντες που δημιουργούν τις νέες δεξιότητες

Η νέα εργαλειοθήκη δεξιοτήτων διαμορφώνεται με βάση τις ακόλουθες κυρίως δυνάμεις της αγοράς:

  • Ψηφιοποίηση και αυτοματισμός (διαβάστε περισσότερα). Έρευνα της ManpowerGroup, μαζί με τη MxD (πρώην Ινστιτούτο Ψηφιακής Βιομηχανίας και Σχεδιασμού Καινοτομίας) και με τη συμμετοχή περισσότερων από 30 ακαδημαϊκών, κυβερνητικών και βιομηχανικών εταίρων, όπως η Siemens, η Microsoft, η Caterpillar και η General Electric, αποτύπωσε μια αναγνωρισμένη από τη βιομηχανία νέα ταξινόμηση που καθορίζει τους ψηφιακούς ρόλους του μέλλοντος.
  • Στροφή προς την πράσινη ενέργεια και τα περιβαλλοντικά έργα μεγάλης κλίμακας (διαβάστε περισσότερα)
  • Ραγδαία ανάπτυξη του outsourcing (εξωτερική ανάθεση) και των νέων ρόλων που αναθέτονται σε εξωτερικούς συνεργάτες και ομάδες.
Tip

Οι νέες θέσεις εργασίας που δημιουργούνται δεν αναζητούν μόνο κάποιον που θα καλύψει τις σημερινές ανάγκες της εκάστοτε επιχείρησης. Αναζητούν ένα ταλέντο με skillset προσηλωμένο στις ανάγκες του «αύριο», ή τουλάχιστον κάποιον που θα μπορεί να προσαρμοστεί γρήγορα στις νέες συνθήκες του κλάδου.

Ποιες δεξιότητες αναδύονται ως πιο σημαντικές για το μέλλον;

Μερικά από τα hard skills που φαίνεται να κερδίζουν συνεχώς έδαφος στην αγορά, έχουν να κάνουν με γνώσεις και εμπειρία γύρω από:

1.  Τη μεθοδολογία Six Sigma (είναι πολύ σημαντική για Design Engineers, για Process Engineers, για Manufacturing Engineers και για System Engineers)

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Είναι ένας πολύπλευρος τρόπος εργασίας, καθώς χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα σύγχρονα εργαλεία από τον χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management.

2. Ψηφιακά καθοδηγούμενες εργαλειομηχανές

Στις ψηφιακά καθοδηγούμενες εργαλειομηχανές, το πρόγραμμα εργασίας μεταβιβάζεται στη μηχανή συνήθως μέσω συνδεδεμένου ηλεκτρονικού υπολογιστή. Ανάμεσα στα πολλά πλεονεκτήματα των ψηφιακά καθοδηγούμενων εργαλειομηχανών είναι η ακρίβεια και η ποιότητα κατασκευής τους, η στιβαρότητα και η αντοχή τους, η ασφάλεια, και οι μεγάλες ταχύτητες και δυνάμεις κοπής που μπορούν να αναπτύσσουν.

3. Γεωμετρική διαστασιολόγηση & ανοχές διαστάσεων

Το Geometric Dimensioning and Tolerancing (GD&T) αποτελεί το πλέον απαραίτητο εργαλείο που χρησιμοποιείται για τον γεωμετρικό ορισμό των μηχανολογικών κατασκευών και την ομαλή επικοινωνία σε θέματα σχετικά με την ερμηνεία μηχανολογικών σχεδίων.

4. Αυτοματισμούς κεντρικού πύργου ελέγχου (τερματικού σταθμού ελέγχου ραντάρ αεροδρομίου)

5. Συστήματα (PLC-5): Συστήματα προγραμματιζόμενων λογικών ελεγκτών

Ποια soft skills λειτουργούν συμπληρωματικά;

Από την άλλη πλευρά, τα soft skills που προτάσσονται ως απολύτως αναγκαία όπως εξελίσσεται ο κλάδος είναι: 

H δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων. Ανεξαρτήτως ειδικότητας ο κάθε Μηχανικός πρέπει να έχει μια έφεση στην επίλυση προβλημάτων (μαθηματικού τύπου αλλά και εργασιακού τύπου, αφού τα αναπάντεχα προβλήματα ή εμπόδια στο τομέα των Κατασκευών είναι συχνό φαινόμενο).

Η ευμάθεια (learnability). Η διαδικασία της μάθησης για έναν Μηχανικό δεν τελειώνει ποτέ. 

Η προσαρμοστικότητα. Λόγω και των ταχύτατων αλλαγών που συντελούνται σε ψηφιακό επίπεδο, όλο και περισσότερες εταιρείες αποφασίζουν να επενδύσουν στους τομείς του αυτοματισμού και της Τεχνητής Νοημοσύνης, οπότε το να προσαρμόζεται ο Μηχανικός σε νέες θέσεις και ρόλους είναι βασικό στοιχείο για την εξέλιξή του.

Η ικανότητα συνεργασίας σε πολυπολιτισμικά περιβάλλοντα. Τα ταλέντα στη Μηχανική μπορεί να έρχονται από οπουδήποτε, σε έναν κλάδο όπως αυτός που διακρίνεται από τόση κινητικότητα.

Ο συντονισμός, η επικοινωνία και η διαπραγμάτευση. Ο υποψήφιος του μέλλοντος θα κληθεί να συντονίσει την ανθρώπινη με την ψηφιακή πλευρά, να συντονιστεί ο ίδιος με ένα συνεχώς επεκτεινόμενο δίκτυο συνεργατών, να επιδείξει επικοινωνιακή άνεση, και να μπορεί να διαπραγματευτεί για την καλύτερη έκβαση του έργου υποστηρίζοντας την εταιρεία, το όραμα και τους στόχους της.

Πώς θα εξασφαλίσετε ότι οι υποψήφιοί σας πληρούν τις απαραίτητες για εσάς δεξιότητες;

Μέσα από τη ManpowerGroup έχετε στη διάθεσή σας τη δυνατότητα να αξιολογήσετε με μετρήσιμα αποτελέσματα το κατά πόσο οι υποψήφιοί σας ταιριάζουν με το προφίλ του ταλέντου που αναζητάτε. Για τον σκοπό αυτό υπάρχουν τρία διαφορετικά είδη εργαλείων αξιολόγησης (assessment tools) διεθνών προδιαγραφών και υψηλής αξιοπιστίας. Σας καλούμε να τα γνωρίσετε και να τα δοκιμάσετε στην πράξη.

Συμπληρωματικά, δώστε την έμφαση που αξίζει σε μια πιο ολιστική Δημιουργία Ταλέντων, εντός και εκτός του οργανισμού σας. Με τα διαθέσιμα εργαλεία που σας παρέχουμε θα μπορέσετε να “κατευθύνετε” τις σωστές δεξιότητες στις σωστές θέσεις και ρόλους, ενώ παράλληλα θα συμβάλλετε στο πιο αποτελεσματικό re-skilling ή up-skilling των εργαζομένων εντός της επιχείρησής σας. Οι δεξιότητες, με την κατάλληλη καθοδήγηση, εμπλουτίζονται και αναβαθμίζονται. Για την καθοδήγηση αυτή, μη διστάσετε να μας ζητήσετε περισσότερες εξατομικευμένες λύσεις, προσαρμοσμένες στις δικές σας ανάγκες.

Ποια soft skills λειτουργούν συμπληρωματικά;

Από την άλλη πλευρά, τα soft skills που προτάσσονται ως απολύτως αναγκαία όπως εξελίσσεται ο κλάδος είναι: 

H δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων. Ανεξαρτήτως ειδικότητας ο κάθε Μηχανικός πρέπει να έχει μια έφεση στην επίλυση προβλημάτων (μαθηματικού τύπου αλλά και εργασιακού τύπου, αφού τα αναπάντεχα προβλήματα ή εμπόδια στο τομέα των Κατασκευών είναι συχνό φαινόμενο).

Η ευμάθεια (learnability). Η διαδικασία της μάθησης για έναν Μηχανικό δεν τελειώνει ποτέ. 

Η προσαρμοστικότητα. Λόγω και των ταχύτατων αλλαγών που συντελούνται σε ψηφιακό επίπεδο, όλο και περισσότερες εταιρείες αποφασίζουν να επενδύσουν στους τομείς του αυτοματισμού και της Τεχνητής Νοημοσύνης, οπότε το να προσαρμόζεται ο Μηχανικός σε νέες θέσεις και ρόλους είναι βασικό στοιχείο για την εξέλιξή του.

Η ικανότητα συνεργασίας σε πολυπολιτισμικά περιβάλλοντα. Τα ταλέντα στη Μηχανική μπορεί να έρχονται από οπουδήποτε, σε έναν κλάδο όπως αυτός που διακρίνεται από τόση κινητικότητα.

Ο συντονισμός, η επικοινωνία και η διαπραγμάτευση. Ο υποψήφιος του μέλλοντος θα κληθεί να συντονίσει την ανθρώπινη με την ψηφιακή πλευρά, να συντονιστεί ο ίδιος με ένα συνεχώς επεκτεινόμενο δίκτυο συνεργατών, να επιδείξει επικοινωνιακή άνεση, και να μπορεί να διαπραγματευτεί για την καλύτερη έκβαση του έργου υποστηρίζοντας την εταιρεία, το όραμα και τους στόχους της.

Πώς θα εξασφαλίσετε ότι οι υποψήφιοί σας πληρούν τις απαραίτητες για εσάς δεξιότητες;

Μέσα από τη ManpowerGroup έχετε στη διάθεσή σας τη δυνατότητα να αξιολογήσετε με μετρήσιμα αποτελέσματα το κατά πόσο οι υποψήφιοί σας ταιριάζουν με το προφίλ του ταλέντου που αναζητάτε. Για τον σκοπό αυτό υπάρχουν τρία διαφορετικά είδη εργαλείων αξιολόγησης (assessment tools) διεθνών προδιαγραφών και υψηλής αξιοπιστίας. Σας καλούμε να τα γνωρίσετε και να τα δοκιμάσετε στην πράξη.

Συμπληρωματικά, δώστε την έμφαση που αξίζει σε μια πιο ολιστική Δημιουργία Ταλέντων, εντός και εκτός του οργανισμού σας. Με τα διαθέσιμα εργαλεία που σας παρέχουμε θα μπορέσετε να “κατευθύνετε” τις σωστές δεξιότητες στις σωστές θέσεις και ρόλους, ενώ παράλληλα θα συμβάλλετε στο πιο αποτελεσματικό re-skilling ή up-skilling των εργαζομένων εντός της επιχείρησής σας. Οι δεξιότητες, με την κατάλληλη καθοδήγηση, εμπλουτίζονται και αναβαθμίζονται. Για την καθοδήγηση αυτή, μη διστάσετε να μας ζητήσετε περισσότερες εξατομικευμένες λύσεις, προσαρμοσμένες στις δικές σας ανάγκες.

Έχετε απορίες;

Ρωτήστε την ομάδα μας!

Continue Reading

Αιολικά πάρκα και «Ελληνικό»: στελεχώνοντας δύο γιγαντιαία πρότζεκτ

Share on facebook
Share on Facebook
Share on twitter
Share on Twitter
Share on linkedin
Share on LinkedIn
Share on email
Share with your email

Αιολικά πάρκα και «Ελληνικό»: στελεχώνοντας δύο γιγαντιαία πρότζεκτ

Παρατηρώντας ότι οι τομείς των Κατασκευών και της Παραγωγής έχουν τις ισχυρότερες προοπτικές προσλήψεων σήμερα, ρίχνουμε μια πιο διεισδυτική ματιά σε δύο πρότζεκτ πανελλήνιας εμβέλειας: τα αιολικά πάρκα και το «Ελληνικό».

Πέρα από την ψηφιοποίηση του κλάδου του Engineering, υπάρχει μια ακόμα στροφή που συντελείται με αποκορύφωμα τους τελευταίους μήνες: η στροφή προς πιο «πράσινες», πιο βιώσιμες λύσεις, η στροφή σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας αλλά και η στροφή προς την περιβαλλοντικά φιλικότερη αξιοποίηση μεγάλων ανεκμετάλλευτων εκτάσεων, όπως είναι το πρότζεκτ στο Ελληνικό. 

Αιολικά πάρκα: ζητούνται άνθρωποι να… δαμάσουν τον άνεμο

Τα τελευταία χρόνια υπάρχει μια σημαντική αύξηση της επενδυτικής δραστηριότητας και συνεπώς της ζήτησης προσωπικού στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, που οφείλεται μεταξύ άλλων και στην πολιτική δέσμευση της Ελλάδας να προωθήσει τις ανανεώσιμες πηγές έως το 2030. Το κομμάτι των αιολικών πάρκων έχει γεννήσει μεγάλες προσδοκίες αλλά ταυτόχρονα και επιφυλάξεις, κυρίως λόγω της άγνοιας και του φόβου των κοινωνιών μπροστά στο άγνωστο (αυτό που οι Άγγλοι ονομάζουν NIMBY – Not In My Back Yard). Όμως είναι αδιαμφισβήτητο, ότι σε μια ορεινή χώρα όπως η Ελλάδα το έργο που «τρέχει» αυτή την περίοδο με τις ανεμογεννήτριες είναι μια πολλά υποσχόμενη βιώσιμη λύση – κυρίως εφόσον ολοκληρωθεί με σεβασμό στο περιβάλλον υποδοχής τους.

Η προσέλκυση ταλέντων σε αυτό το κομμάτι είναι εξίσου μεγάλη πρόκληση όσο το ίδιο το έργο. Η ManpowerGroup είναι σημαντικός μοχλός προσέλκυσης Ανθρώπινου Δυναμικού για τα αιολικά πάρκα στην Ελλάδα, δεδομένης και της μακρόχρονης συνεργασίας της με τη VESTAS, της εταιρείας που έχει προμηθεύσει το μεγαλύτερο μερίδιο (σχεδόν το 50%) της συνολικής αιολικής ενέργειας στη χώρα μας.

Από τα Χανιά ως τις Σέρρες, και από την Κάρυστο ως την Ξάνθη, τα κατά τόπους έργα αιολικών πάρκων δημιούργησαν την ανάγκη να βρεθούν άμεσα Τεχνικοί Συντήρησης, Προϊστάμενοι Τεχνικών Συντήρησης, ενώ η προσέλκυση περιλάμβανε και Υπεύθυνους Αποθήκης (Warehouse Handlers) για τις αποθήκες υλικών της εταιρείας στην Πάτρα.

Project στο Ελληνικό: 10.000 άνθρωποι για την κατασκευή του

Άλλο ένα τεράστιο πρότζεκτ που εξελίσσεται παράλληλα στο κομμάτι των κατασκευών, δημιουργώντας υψηλή ζήτηση για κατάλληλα ταλέντα, είναι το έργο στο Ελληνικό της Αθήνας. Το έργο αποτελεί τη μεγαλύτερη αστική ανάπλαση που έχει γίνει στην Ευρώπη και θα συσπειρώσει έναν πρωτοφανή αριθμό Μηχανικών αλλά και επαγγελματιών που ασχολούνται ευρύτερα με τον χώρο των Κατασκευών. Από το καλοκαίρι που μας πέρασε έχουν μπει σε τροχιά οι 10.000 προσλήψεις που είχαν προαναγγελθεί στο Κατασκευαστικό κομμάτι, ενώ η προσέλκυση ταλέντων θα κορυφωθεί μέσα στα επόμενα 5 χρόνια, όπου και εκτιμάται ότι θα έχουν ολοκληρωθεί τα ¾ του έργου με την ανάπλαση όλου του παραλιακού μετώπου, την κατασκευή του ενυδρείου, του παραλιακού οικισμού, του ξενοδοχείου, του εμπορικού κέντρου, του κτηρίου SAARINEM, του καζίνο, της Μαρίνας για τα σκάφη και του ουρανοξύστη κατοικιών. Ανάμεσα στις ειδικότητες που προσελκύει το έργο είναι οι Πολιτικοί Μηχανικοί, Ηλεκτρολόγοι Μηχανικοί, Μηχανολόγοι Μηχανικοί, αλλά και Μηχανικοί Αγρονομίας και Τοπογραφίας.

Τι Προοπτικές Απασχόλησης υπάρχουν σε αυτούς τους δύο τομείς (Ενέργεια & Κατασκευές);

Για να πάρουμε μια όσο το δυνατόν πιο πιστή εικόνα των προθέσεων και προοπτικών απασχόλησης με τις οποίες καλωσορίσαμε το 2021, ας κοιτάξουμε στην έρευνα που διενεργεί η ManpowerGroup κάθε τρίμηνο σε όλο τον κόσμο. Καταρχάς ως χώρα η Ελλάδα παραμένει στις πρώτες χώρες όσον φορά τις προοπτικές προσλήψεων σημειώνοντας αυξητική τάση κατά 9% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Στην ουσία, σε σχέση με τις Ευρωπαϊκές χώρες και τις χώρες της Μέσης Ανατολής, έχουμε τις ισχυρότερες προθέσεις προσλήψεων γεγονός που οφείλεται -όπως γράφει η μελέτη- στα ιδιαιτέρως θετικά σχέδια πρόσληψης για τους τομείς της Παραγωγής και των Κατασκευών. Μάλιστα ο τομέας της Βιομηχανίας/Παραγωγής φαίνεται να είναι ο ισχυρότερος από όλους σε ρυθμό προσλήψεων, αφού οι Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης ανέρχονται σε +19.

Ποια στοιχεία σκιαγραφούν το Recruiting της επόμενης μέρας στον κλάδο;

Εκτός από τις προοπτικές προσλήψεων που αναφέραμε πιο πάνω και τις ιδιαιτερότητες του κάθε πρότζεκτ, οι HR managers / Recruiters είναι σημαντικό να λάβουν υπόψη τους τις νέες απαιτήσεις του κλάδου. Ίσως η πιο σημαντική απαίτηση είναι η νέα ανάγκη για Digital skills των ενδιαφερομένων. Όπως είδαμε στο σχετικό άρθρο, η ψηφιοποίηση δημιουργεί σημαντικό disruption στις παραδοσιακές νόρμες του Κατασκευαστικού πεδίου. Πέρα από τις υπάρχουσες ψηφιακές ανάγκες όμως  που πρέπει να καλυφθούν (μαζί με το αντίστοιχο talent shortage), υπάρχουν και άλλες ανάγκες όπως:

Η ανάγκη για ασφάλεια

Η περίοδος της COVD-19 έφερε μια αυξημένη ανησυχία των εργαζομένων πάνω σε θέματα Προστασίας και Ασφάλειας στον εργασιακό χώρο. Ο τομέας της Ενέργειας και των Κατασκευών είχε πάντα αυξημένη επαγρύπνηση σε θέματα ασφάλειας. Ο recruiter του σήμερα πρέπει να παρακολουθεί το τι αναζητούν οι εργαζόμενοι (δείτε τη σχετική μεγάλη έρευνα της ManpowerGroup «Τι αναζητούν οι εργαζόμενοι»), αλλά και το πώς βελτιώνει η αυτοματοποίηση ζητήματα ασφάλειας που υπήρχαν μέχρι πρότινος. 

Το καλό είναι ότι όσο προχωράει ο ψηφιακός μετασχηματισμός της αγοράς, όλο και λιγότεροι άνθρωποι χρειάζεται να κάνουν δύσκολες ή βαριές χειρωνακτικές εργασίες. Οι επιχειρήσεις στις μέρες μας έχουν στη διάθεσή τους μια μεγάλη εργαλειοθήκη ψηφιακών ευκολιών. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι του κλάδου πρέπει απλώς να ξέρουν να χειρίζονται τις ευκολίες αυτές. Δεν χρειάζεται πια να έρχονται σε πολύ στενή επαφή με εν δυνάμεις επικίνδυνους χώρους Κατασκευών ή επικίνδυνα υλικά, όπως στα προηγούμενα χρόνια.

   

Η ανάγκη για περιβαλλοντική ευαισθησία

Ένα βασικό στοιχείο της Στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού για τους κλάδους Ενέργειας και Κατασκευών είναι η Περιβαλλοντική συνείδηση των υποψηφίων. Σε μια εποχή που όλο και περισσότερα ταλέντα δίνουν μεγάλο βάρος στο να εργαστούν για οργανισμούς που προωθούν την περιβαλλοντική προστασία, πρέπει να ακούσουμε όλοι αυτή την ανάγκη των υποψηφίων.

Η ανάγκη για περισσότερες γυναίκες στον χώρο του Engineering

Το κομμάτι προσέλκυσης και ενσωμάτωσης των γυναικών στον κλάδο, είναι επίσης μια μεγάλη πρόκληση. Η γενική αντίληψη περί των έμφυλων ρόλων και τα στερεότυπα που ισχύουν, είναι πιο μεγάλα εμπόδια για τις γυναίκες απ’ ό,τι η ίδια τους η κατάρτιση. Ακόμα και στις μέρες μας δυστυχώς.

Μια πρόσφατη διεθνής έρευνα από το Διεθνές Συμβούλιο Αιολικής Ενέργειας (Global Wind Energy Council) μαζί με την IRENA και το Global Women’s Network for the Energy Transition, κατέδειξε ένα βαθύ έμφυλο χάσμα: οι γυναίκες αποτελούν μόνο το 21% του εργατικού δυναμικού αιολικής ενέργειας, εκ των οποίων μόνο το 20% απασχολείται σε κλάδους STEM παγκοσμίως κατά μέσο όρο.

Τα κύρια εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες για την είσοδό τους διεθνώς στον τομέα συγκεκριμένα της Αιολικής ενέργειας, είναι: 

-Πρωτίστως η αντίληψη για τους ρόλους των φύλων, τα πολιτιστικά και κοινωνικά στερεότυπα

-Μετά έρχεται η έλλειψη στόχευσης προς τις γυναίκες και οι επικρατούσες πρακτικές προσλήψεων 

-Μετά ήταν η μειωμένη προβολή ευκαιριών για τις γυναίκες, η αυτοαντίληψη και οι αποκαρδιωτικές πολιτικές στον χώρο εργασίας 

-Και τέλος, σε απολύτως μικρότερο βαθμό είναι το STEM υπόβαθρο, δηλαδή οι γνώσεις STEM των γυναικών. 

Η ανάγκη για αποτελεσματική Συμβουλευτική 

Τα projects πάνω στην Ενέργεια και τις Κατασκευές έχουν τέτοιες ιδιαιτερότητες όσον αφορά την προσέλκυση /διατήρηση ταλέντων, που μόνο κάποιος με εξειδικευμένη εμπειρία στο HR  του αντίστοιχου κλάδου μπορεί να τις προβλέψει. Απευθυνόμενοι στη ManpowerGroup, έχετε την ασφάλεια ότι την κάλυψη των αναγκών σας φροντίζει μια εταιρεία με τεχνογνωσία και εκτενές portfolio συνεργασιών σε αντίστοιχες θέσεις. Η πολυετής συνεργασία μας με τη VESTAS και άλλες πολύ μεγάλες εταιρείες του κλάδου των Κατασκευών & της Παραγωγής, σας διασφαλίζει ότι με τη ManpowerGroup θα έχετε το προβάδισμα στην προσέλκυση των απαραίτητων Μηχανικών, Τεχνικών και Managers από κάθε επίπεδο ιεραρχίας.

Ποια στοιχεία σκιαγραφούν το Recruiting της επόμενης μέρας στον κλάδο;

Πέρα από τις προοπτικές προσλήψεων που αναφέραμε πιο πάνω και τις ιδιαιτερότητες του κάθε πρότζεκτ, οι HR managers / Recruiters είναι σημαντικό να λάβουν υπόψη τους τις νέες απαιτήσεις του κλάδου. Ίσως η πιο σημαντική απαίτηση είναι η νέα ανάγκη για Digital skills των ενδιαφερομένων. Όπως είδαμε στο σχετικό άρθρο (λινκ στο 1ο άρθρο) η ψηφιοποίηση δημιουργεί σημαντικό disruption στις παραδοσιακές νόρμες του Κατασκευαστικού πεδίου. Εκτός από τις υπάρχουσες ψηφιακές ανάγκες όμως (και το αντίστοιχο talent shortage) που πρέπει να καλυφθούν, υπάρχουν και άλλες ανάγκες όπως:

Η ανάγκη για ασφάλεια

Η περίοδος της COVD-19 έφερε μια αυξημένη ανησυχία των εργαζομένων πάνω σε θέματα Προστασίας και Ασφάλειας στον εργασιακό χώρο. Ο τομέας της Ενέργειας και των Κατασκευών είχε πάντα αυξημένη επαγρύπνηση σε θέματα ασφάλειας. Ο recruiter του σήμερα πρέπει να παρακολουθεί το τι αναζητούν οι εργαζόμενοι (δείτε τη σχετική μεγάλη έρευνα της ManpowerGroup «Τι αναζητούν οι εργαζόμενοι»), αλλά και το πώς βελτιώνει η αυτοματοποίηση ζητήματα ασφάλειας που υπήρχαν μέχρι πρότινος. 

Το καλό είναι ότι όσο προχωράει ο ψηφιακός μετασχηματισμός της αγοράς, όλο και λιγότεροι άνθρωποι χρειάζεται να κάνουν δύσκολες ή βαριές χειρωνακτικές εργασίες. Οι επιχειρήσεις στις μέρες μας έχουν στη διάθεσή τους μια μεγάλη εργαλειοθήκη ψηφιακών ευκολιών. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι του κλάδου πρέπει απλώς να ξέρουν να χειρίζονται τις ευκολίες αυτές. Δεν χρειάζεται πια να έρχονται σε πολύ στενή επαφή με εν δυνάμεις επικίνδυνους χώρους Κατασκευών ή επικίνδυνα υλικά, όπως στα προηγούμενα χρόνια.

 

 

Η ανάγκη για περιβαλλοντική ευαισθησία

Ένα βασικό στοιχείο της Στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού για τους κλάδους Ενέργειας και Κατασκευών είναι η Περιβαλλοντική συνείδηση των υποψηφίων. Σε μια εποχή που όλο και περισσότερα ταλέντα δίνουν μεγάλο βάρος στο να εργαστούν για οργανισμούς που προωθούν την περιβαλλοντική προστασία, πρέπει να ακούσουμε όλοι αυτή την ανάγκη των υποψηφίων.

Η ανάγκη για περισσότερες γυναίκες στον χώρο του Engineering

Το κομμάτι προσέλκυσης και ενσωμάτωσης των γυναικών στον κλάδο, είναι επίσης μια μεγάλη πρόκληση. Η γενική αντίληψη περί των έμφυλων ρόλων και τα στερεότυπα που ισχύουν, είναι πιο μεγάλα εμπόδια για τις γυναίκες απ’ ό,τι η ίδια τους η κατάρτιση. Ακόμα και στις μέρες μας δυστυχώς.

Μια πρόσφατη διεθνής έρευνα από το Διεθνές Συμβούλιο Αιολικής Ενέργειας (Global Wind Energy Council) μαζί με την IRENA και το Global Women’s Network for the Energy Transition, κατέδειξε ένα βαθύ έμφυλο χάσμα: οι γυναίκες αποτελούν μόνο το 21% του εργατικού δυναμικού αιολικής ενέργειας, εκ των οποίων μόνο το 20% απασχολείται σε κλάδους STEM παγκοσμίως κατά μέσο όρο.

Τα κύρια εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες για την είσοδό τους διεθνώς στον τομέα συγκεκριμένα της Αιολικής ενέργειας, είναι: 

-Πρωτίστως η αντίληψη για τους ρόλους των φύλων, τα πολιτιστικά και κοινωνικά στερεότυπα

-Μετά έρχεται η έλλειψη στόχευσης προς τις γυναίκες και οι επικρατούσες πρακτικές προσλήψεων, 

-Μετά ήταν η μειωμένη προβολή ευκαιριών για τις γυναίκες, η αυτοαντίληψη και οι αποκαρδιωτικές πολιτικές στον χώρο εργασίας 

-Και τέλος, σε απολύτως μικρότερο βαθμό είναι το STEM υπόβαθρο, δηλαδή οι γνώσεις STEM των γυναικών. 

Η ανάγκη για αποτελεσματική Συμβουλευτική 

Τα projects πάνω στην Ενέργεια και τις Κατασκευές έχουν τέτοιες ιδιαιτερότητες όσον αφορά την προσέλκυση /διατήρηση ταλέντων, που μόνο κάποιος με εξειδικευμένη εμπειρία στο HR  του αντίστοιχου κλάδου μπορεί να τις προβλέψει. Απευθυνόμενοι στη ManpowerGroup, έχετε την ασφάλεια ότι την κάλυψη των αναγκών σας φροντίζει μια εταιρεία με τεχνογνωσία και εκτενές portfolio συνεργασιών σε αντίστοιχες θέσεις. Η πολυετής συνεργασία μας με τη VESTAS και άλλες πολύ μεγάλες εταιρείες του κλάδου των Κατασκευών & της Παραγωγής, σας διασφαλίζει ότι με τη ManpowerGroup θα έχετε το προβάδισμα στην προσέλκυση των απαραίτητων Μηχανικών, Τεχνικών και Managers από κάθε επίπεδο ιεραρχίας.

Tip

Απευθυνθείτε σήμερα στη ManpowerGroup και καλύψτε όποια ανάγκη σε ταλέντα και ανάπτυξη δεξιοτήτων έχετε. Θα είμαστε μαζί σας σε όλο το φάσμα της Στρατηγικής σας Ανθρώπινου Δυναμικού: από το να βρείτε τους κατάλληλα εξειδικευμένους εργαζόμενους, μέχρι να χτίσετε τη δική σας δεξαμενή ταλέντων, εμπλουτίζοντας συνέχεια τις δεξιότητές τους. Περισσότερα για τις νέες δημοφιλείς δεξιότητες που επικρατούν στον κόσμο του Engineering θα βρείτε εδώ.

Έχετε απορίες;

Ρωτήστε την ομάδα μας!

Continue Reading